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ce que nous faisons

Logistics Concepts aborde l’activité de chaque client comme s’il s’agissait de la sienne.

Nous ne nous contentons pas de conseiller, nous agissons comme des partenaires. Nous travaillons à vos côtés, guidés par vos objectifs, pour obtenir des résultats concrets et durables. Pas d’esbroufe, juste un soutien ciblé et concret pour développer rapidement votre activité.

Le succès à votre mesure : Une expertise adaptée à votre entreprise

Pour obtenir un réel succès, nous adaptons nos conseils d’experts à la façon dont vous exercez votre activité. C’est ainsi que nous construisons des relations solides et durables – en mettant nos connaissances à votre service, et non l’inverse.
Logistics & Supply Chain
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CONTRÔLE DES COÛTS LOGISTIQUES

Pourquoi payer plus ?

Notre objectif est simple : obtenir un tarif de transport clair et compétitif pour vos conteneurs – pas de frais cachés, pas de confusion. Un seul prix transparent avec tous les détails des coûts, pour que vous puissiez expédier en toute confiance et en toute maîtrise.

Faire de votre demande de transport et de logistique Demande de devis (RFQ) un chef-d’œuvre !

TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

Vous voulez commencer à optimiser ?

Nous pouvons vous conseiller et prendre en charge la mise en œuvre d’une voie réussie vers la transformation numérique de votre logistique et de votre chaîne d’approvisionnement.

DONNÉES – Le diable est dans la qualité des données et leur analyse …

Tous les termes, processus et conditions de données importants doivent être énoncés et confirmés, négociés et stipulés dans l’échange de données de tous les aspects logistiques de votre entreprise.
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AUDIT DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT

Si vous dépensez beaucoup de fret, la mise en place d’un audit de fret, d’un processus de solution de paiement, aligné sur un processus d’évaluation des risques, n’est plus facultative.

Gardez une longueur d’avance sur les risques – protégez votre entreprise et gagnez la confiance de vos clients.

GESTION DES RISQUES LOGISTIQUES

Le secteur des transports est l’un des plus exposés aux risques, ce qui oblige de plus en plus d’entreprises à mettre en œuvre de solides stratégies de gestion des risques. En utilisant les bonnes méthodes et les bons outils, ces entreprises peuvent atténuer une grande partie de leurs risques logistiques et être en meilleure position pour répondre aux situations lorsqu’elles se présentent.

AVEZ-VOUS FAIT VOTRE LOGISTIQUE ?

La gestion des risques de l’entreprise (ERM) est un processus d’analyse et de gestion des activités de la chaîne d’approvisionnement qui se concentre sur l’identification et la réponse aux incertitudes inhérentes à la gestion d’une entreprise complexe et de ses actifs ».
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