"从诊断到长期解决方案，我们在 持续改进周期的每个阶段为客户提供支持"。
On all or part of the activities of your Supply Chain, we conduct diagnostics aiming at :
- 评估成熟度和改进的利害关系
- 确定优化和进步的杠杆
- 评估潜在收益
- 确定部署的技术、经济和组织条件
- 验证实施路线图
从 1 个月到 3 个月，我们的供应链诊断主要针对 ：
- 认真了解背景
- 与管理人员和业务人员面谈
- 实地沉浸和积极观察
- 分析和事实结论
- 广泛的数据收集
- 创意讲习班
- 无障碍建议
- 与管理层举办评估和确定优先事项讲习班
- 与管理层举行验证会议
