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was wir tun

Logistics Concepts geht an das Geschäft eines jeden Kunden heran, als wäre es unser eigenes.

Wir beraten Sie nicht nur, wir handeln wie Partner. Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihnen, angetrieben von Ihren Zielen, um echte, dauerhafte Ergebnisse zu erzielen. Keine Floskeln, sondern gezielte, praktische Unterstützung, damit Ihr Unternehmen schnell wächst.

Erfolg zu Ihren Bedingungen: Kompetenz, die zu Ihrem Unternehmen passt

Um wirklichen Erfolg zu erzielen, passen wir unsere fachkundige Beratung an die Art und Weise an, wie Sie Ihr Geschäft betreiben. So bauen wir starke, dauerhafte Beziehungen auf – indem wir unsere Erkenntnisse für Sie arbeiten lassen, nicht umgekehrt.
Logistics & Supply Chain
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KONTROLLE DER LOGISTIKKOSTEN

Warum mehr bezahlen?

Unser Ziel ist einfach: einen klaren, wettbewerbsfähigen Gesamttransportpreis für Ihre Container zu sichern – keine versteckten Gebühren, keine Verwirrung. Nur ein transparenter Preis mit allen Kostendetails, damit Sie mit Vertrauen und Kontrolle versenden können.

Wir machen Ihre Transport- und Logistik Angebotsanfrage (RFQ) zu einem MASTERPIECE!

DIGITALE TRANSFORMATION

Möchten Sie mit der Optimierung beginnen?

Wir beraten Sie und kümmern uns um die Umsetzung eines erfolgreichen Weges zur digitalen Transformation Ihrer Logistik und Lieferkette.

DATA – Der Teufel steckt in der Datenqualität und ihrer Analyse …

Alle wichtigen Begriffe, Prozesse und Datenbedingungen müssen beim Datenaustausch aller logistischen Aspekte Ihres Unternehmens angegeben und bestätigt, ausgehandelt und festgelegt werden.
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AUDIT DER LIEFERKETTE

Wenn Sie ein großes Frachtaufkommen haben, ist die Durchführung eines Frachtaudits, eines Zahlungslösungsprozesses, der mit einer Risikobewertung einhergeht, keine Option mehr.

Bleiben Sie den Risiken voraus – sichern Sie Ihr Geschäft und gewinnen Sie das Vertrauen Ihrer Kunden.

LOGISTIK-RISIKOMANAGEMENT

Die Transportbranche gehört zu den risikoanfälligsten Branchen überhaupt, so dass immer mehr Unternehmen starke Strategien für das Risikomanagement im Unternehmen einführen müssen. Mit den richtigen Methoden und Werkzeugen können diese Unternehmen einen Großteil ihrer Logistikrisiken abmildern und sind besser in der Lage, auf Situationen zu reagieren, wenn sie eintreten.

HABEN SIE IHRE LOGISTISCHEN AUFGABEN ERLEDIGT?

Entreprise Risk Management (ERM) ist ein Prozess der Analyse und des Managements von Aktivitäten in der Lieferkette, der sich darauf konzentriert, die inhärenten Unsicherheiten bei der Verwaltung eines komplexen Unternehmens und seiner Vermögenswerte zu identifizieren und darauf zu reagieren.“
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