是时候抓住数字化发展的机遇了......它涉及技术、数据、流程和组织变革。
什么是贵公司的数字化转型?
通过公司数字化,您的目标是获得数字化转型的好处,其中包括增加收入、提升客户体验和获得竞争优势。
数字化转型是一个广泛的领域,因此有几个因素会影响数字化的程度,包括以下几点:
- 技术:技术的影响来自于其对企业运营的潜在益处,以及技术集成的难度。
- 需求:需求的影响来自于顾客,他们现在希望获得简单直观的购物体验。
- 行为:行为的影响来自消费者,他们在与您购物时对您的集成技术抱有期望。
全球货运正在进入一个动荡的新时代。
乌克兰、中东以及潜在的台湾地区的紧张局势已经在重塑贸易路线,增加供应链风险。
对于国际托运人、进口商和出口商而言,建立弹性物流战略不再是可有可无的选择。
我在《掌握全球供应链的物流询价》一书中介绍了如何构建货运采购和供应商选择结构,以在这一新现实中平衡成本、可靠性和风险。
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当全球供应链变得不可预测时,那些能在中断发生之前构建物流战略的公司才是赢家。

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